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QUEM SOMOS

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Sobre a EXITTO

A EXITTO é uma joint venture de consultoria especializada nos ERP’s da TOTVS® com o objetivo de atender à crescente demanda de implantação, desenvolvimento e gerenciamento de projetos de software.

Atualmente sabemos que software é indispensável para a gestão empresarial e a maximização dos resultados obtidos com a sua utilização são provenientes da qualidade e maturidade dos sistemas integrados e a organização.

Com atuação no Vale do Paraíba e região possuímos o conjunto de conhecimento técnicos e práticos necessários para atender as necessidades de nossos clientes, através de mais de 10 anos de experiência no desenvolvimento e implantações de sistemas voltados nas soluções da TOTVS®. Em nossas parcerias contribuímos por meio de melhoria dos processos sistêmicos, manutenção do software, novas implantações e aplicações, melhorando a gestão, automatizando os processos e aprimorando as atividades de Controladoria, Vendas, Materiais, Recursos Humanos, Logística, Qualidade e BI com a utilização de uma base de dados operacional e gerencial confiável, facilitando diferentes departamentos trabalharem sincronizados, evitando perda de informação, eliminando retrabalhos, reduzindo custos e agregando benefícios estratégicos para toda organização.

Entendemos que o mercado carece de soluções e serviços de qualidade. A EXITTO é a consolidação de cinco empresas do segmento instituídas por ex-funcionários da TOTVS®, nossa missão é praticar o conceito de sustentabilidade empresarial, com um único objetivo: atender e oferecer soluções diferenciadas, serviços de qualidade, confiança e transparência aos nossos clientes.

Metodologia

A EXITTO possui metodologia própria, baseada nos conceitos do PMI (Project Management Institute) para gerenciamento de grandes projetos, SCRUM no desenvolvimento de sistemas e customizações, sempre em processo de aperfeiçoamento e adaptação a novas áreas, necessidades e serviços.

A metodologia de implantação estabelece as fases, os métodos e os recursos necessários para obter os resultados do projeto. As fases irão definir os macro-processos da implantação. Os métodos serão formados pelo conjunto de procedimentos definidos para cada fase. Os recursos correspondem as pessoas, os equipamentos, as ferramentas e todo o material de apoio, necessários para a execução dos procedimentos.

Os resultados serão os requisitos, as premissas e os níveis de qualidade devidamente atendidos dentro do escopo, do prazo e do custo previamente estabelecido. Em geral, a metodologia de implantação é dividida em três fases:

1.
ESTUDO DE IMPLEMENTAÇÃO

O estudo de implementação, também conhecido como fase de planejamento, define o que e como será implementado. O produto final desta fase é o plano do projeto devidamente aprovado.

2.
IMPLEMENTAÇÃO

A implementação é a fase de execução do plano de projeto. Os objetivos desta fase são a preparação do sistema, documentação, a validação das funcionalidades pelos usuários-chave e o treinamento para os demais usuários do sistema.

3.
ENTRADA EM PRODUÇÃO

A entrada em produção é o início da utilização do sistema oficialmente e o acompanhamento do seu funcionamento durante o período determinado na primeira fase.

Objetivos

Melhora dos processos do cliente, tornando-os mais estáveis e confiáveis